首先，赵董事长对上半年工作做了详尽、全面、中肯的总结，对公司各项运营工作，特别是业务工作的改革、营销业绩的历史性突破，给予了充分的肯定。同时，就干部队伍建设、引智开智工作、企业规划化建设等方面指出了不足、提出了期望。

　　在谈到卡松科技今后工作要求时，赵董事长指出，要加强干部思想观念的持续、深化升级，不断推进业务、管理、发展“三大工作重心”的再说明、再加强，深入、扎实推进干部作风建设，以实现企业各项运营工作的规范、稳健发展。

　　会议最后号召，全体干部要统一思想、统一认识，举全厂之力，“聚心、聚力、聚焦”卡松科技各项工作的开展，为实现公司下半年乃至明年“345”目标、实现卡松科技的的跨越膨胀和超常规发展而不断努力。