最近几年来，江苏油田在润滑油脂供应过程中存在润滑油脂配送过程中出现职责不明、重复盘库、框架协议分配比例操作等诸多问题，如何采取措施予以切实解决，实现高效、顺畅、快捷的润滑油脂供应，已成为江苏油田供销处油品科及处其他相关部门亟待解决协调的棘手难题。

　　日前，江苏油田供销处油品科协同企管、财务、成品油库等处相关职能科室单位，召开了润滑油脂供应专题研讨会，集思广益寻找有效解决途径。

　　会上，与会人员针对上述问题积极发表个人的想法和建议，并就近几年来出现的困惑和难点展开热烈讨论，各部门抓住这次商讨契机，就润滑油脂如何能更好地服务油田用户，用户对润滑油脂需求质量如何提高，今后如何改进提升润滑油脂供应等热点问题进行了专业沟通。

　　最终，经过反复商讨，会议形成初步讨论实施方案，一是大框架下的小合同问题得到了解决；二是运算结算改以往繁琐的三联单为一单一结算方式；三是润滑油脂配送进一步明确；四是框架协议分配进行了清晰。此方案进一步细化了各个环节、岗位、人员具体流程操作和细节分工，从而减少推诿、扯皮现象的发生，力争件件有落实，事事有回应，有利于提高工作效率，确保优质供应，高效服务用户。
 

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(责任编辑：support)