《润滑油生产管理培训大全》清单
l 为什么基础油与添加剂材料都是优质的，生产出来的产品不合格？仅仅是工程师配方的问题？
l 为什么生产出的产品都是合格的，到客户那里就变成不合格了？让企业蒙受了很大的损失；
l 为什么生产出的产品都是优质的，客户却经常投诉质量问题？
l 为什么企业通过了ISO9000质量认证依然存在很多问题？
……
几乎90%以上的企业不重视生产管理，让这些生产的小问题拖了销售的后退，并且让企业蒙受重大的损失。针对润滑油生产企业日益突现的这些问题，《润滑油生产企业生产管理培训大全》将可以帮助到大家解决这些问题。具体的内容包含：
第一部分：（文字）
润滑油生产部门的岗位设置和工作流程，各岗位的制度等，机构健全，制度明确将杜绝很多生产监控的漏洞；
第二部分：（文字）
润滑油生产过程的质量控制流程：从基础油到添加剂到生产个部门的各岗位的职责；
第三部分：（文字，随赠光碟可以随时起用）
生产管理的各种表单大全
第四部分：（光碟）
生产各岗位的操作培训
l 化验室人员的工作培训（非化验技术的培训）
l 车间工人的操作培训
l 车间主任和车间班组长的工作培训
第五部分：（文字与光碟组合）
润滑油生产容易出现问题的处理方法：出现漏油问题，如何预防和如何现场检查；出现包装重量不均匀的问题，如何预防和处理……
人员流动不可怕，只要培训到位，照样可以保质保量做好生产。
本资料内容通俗易懂，配合一张幻灯演示光碟配合讲课使用，实战性强，即学即用，能够迅速提升生产部门各岗位的员工操作水平。该资料还可以重复使用，对于不定期招聘业务员可以反复使用，效果显著。资料一套3000元。
咨询电话：0755-26817490，13267180030，13267180031，13267180032。
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